এই বিষয়টো প্ৰথম অৱস্থাত বেছিভাগেই কৱালমাৰ্টকাহিনী।ৱালমাৰ্টএটা ভাল আৰম্ভণিৰ বিন্দু, কাৰণ ই সম্ভৱতঃ আটাইতকৈ সুপৰিচিত ক্ষেত্ৰ।
ৱালমাৰ্ট২০২৪ চনত ঘোষণা কৰিছিল যে তেওঁলোকে ২০২৬ চনৰ ভিতৰত দুহাজাৰমান ষ্ট'ৰলৈ ইলেক্ট্ৰনিক শ্বেল্ফ লেবেল মুকলি কৰিব। টেক্সাছত পাইলটৰ পিছত তেওঁলোকে ডাঙৰ হোৱাৰ সিদ্ধান্ত লৈছিল। ৱালমাৰ্টে এই ব্যৱস্থাটো কিহৰ বাবে ব্যৱহাৰ কৰে? দুটা কথা: প্ৰথমতে, কৰ্মচাৰীয়ে এটা মোবাইল এপৰ জৰিয়তে দাম সলনি কৰে-এটা কাম যিটো কামত আগতে দুদিন সময় লাগে এতিয়া মাত্ৰ মিনিটৰ সময় লাগে। দ্বিতীয়তে, লেবেলসমূহে লাইট ফ্লেছ কৰে যাতে কৰ্মচাৰীসকলক পুনৰ ষ্টক কৰা বা ছিঙিবলগীয়া বস্তুসমূহ দ্ৰুতভাৱে বিচাৰি উলিয়াবলৈ সহায় কৰে। লাখ লাখ SKU পৰিচালনা কৰা এখন চুপাৰ মাৰ্কেটৰ বাবে ই দক্ষতা লাভৰ ক্ষেত্ৰত প্ৰকৃত ধনক প্ৰতিনিধিত্ব কৰে।
অৱশ্যে ইউৰোপে দশক দশক ধৰি এই কাম কৰি আহিছে।মেট্ৰ’1995 চনৰ মাজভাগত জাৰ্মানীত এই খেলখনত অংশগ্ৰহণ কৰিছিল যদিও এইটো সম্পূৰ্ণৰূপে নিশ্চিত কৰা হোৱা নাই-যেতিয়া কিছুমান ছুইডেনৰ কোম্পানীয়ে তেওঁলোকৰ কেছ এণ্ড কেৰী ষ্ট'ৰৰ বাবে চুক্তি লাভ কৰিছিল। বহুতে "নতুন প্ৰযুক্তি" বুলি ভবাতকৈ প্ৰায় ৩০ বছৰ আগতে।
গতিকে যেতিয়া যোৱা গ্ৰীষ্মকালত আমেৰিকাৰ ৰাজনীতিবিদসকলে "চাৰ্জ প্ৰাইচিং"ৰ বিষয়ে ফ্ৰিকিং হ'বলৈ আৰম্ভ কৰিছিল, ইউৰোপীয়সকলৰ এইবোৰ চিৰদিনৰ বাবেই আছে আৰু ৰুটিৰ দামক লৈ ৰাজপথত কোনেও দাঙ্গা কৰা নাই।
সেই বিতৰ্কৰ বিষয়ে পিছত আৰু অধিক। প্ৰথমতে, এইবোৰ আচলতে কোনে ব্যৱহাৰ কৰিছে সেই বিষয়ে অধিক।
আমেৰিকাৰ খুচুৰা বিক্ৰেতা
ক্ৰ'গাৰ২০১৮ চনৰ আশে-পাশে কোনোবা এটা সময়ত পৰীক্ষা আৰম্ভ কৰিছিল, হয়তো অলপ আগতে, আৰু এতিয়া কেইশমান ষ্ট'ৰলৈ সম্প্ৰসাৰিত হৈছে। তেওঁলোকৰ ব্যৱস্থাপ্ৰণালীৰ কিছুমান আড়ম্বৰপূৰ্ণ নাম-EDGE কিবা এটা আছে, যাৰ অৰ্থ হৈছে গেলামালৰ পৰিৱেশৰ বাবে উন্নত প্ৰদৰ্শন-আৰু মূল্য প্ৰদৰ্শনৰ উপৰিও, পুষ্টিৰ তথ্য, ব্যক্তিগতকৃত বিজ্ঞাপন, আৰু কুপন দেখুৱাব পাৰে। সেই সময়ত তেওঁলোকৰ চিইঅ’ই তথ্যৰ দ্বাৰা চালিত এক নিৰৱচ্ছিন্ন পৰিৱেশ তন্ত্ৰ গঢ়ি তোলাৰ বিষয়ে কিবা এটা গ্ৰেণ্ড কৈছিল। ক্ৰ'গাৰৰ বিষয়ে উল্লেখযোগ্য আছিল "চাৰ্জ প্ৰাইচিং" উদ্বেগৰ প্ৰতি তেওঁলোকৰ সঁহাৰি-"স্পষ্ট ক'বলৈ গ'লে, ক্ৰ'গাৰে কেতিয়াও চাৰ্জ প্ৰাইচিং ব্যৱহাৰ কৰা নাই।" সেইটো এটা শক্তিশালী বক্তব্য, আৰু এই বিতৰ্কটো কিয় মূলতঃ এটা অ-ইছ্যু সেই বিষয়ে পিছত সম্প্ৰসাৰিত কৰা হ'ব।
আমাজন ফ্ৰেছআৰুগোটা খাদ্যসেইবোৰো আছে, অৱশ্যেই। Amazon এ প্ৰতিটো ইন{1}}ষ্ট'ৰ প্ৰযুক্তি-ইলেক্ট্ৰনিক শ্বেল্ফ লেবেলে তেওঁলোকৰ জাষ্ট ৱাক আউট চেকআউট-বিনামূলীয়া ব্যৱস্থাৰ সৈতে ছিনাৰ্জী সৃষ্টি কৰিবলৈ চেষ্টা কৰিব বিচাৰে।কোহলৰইয়াৰ আগতেও আছিল, ২০১৫ চনৰ আশে-পাশে ইয়াক ব্যৱহাৰ কৰিছিল, যাৰ ফলত ইহঁতক আমেৰিকাত পূৰ্বৰ গ্ৰহণকাৰীসকলৰ ভিতৰত অন্যতম কৰি তুলিছিললক্ষ্যমোতায়েন আৰম্ভ কৰিছে, যদিও সিহঁতৰ ব্যৱহাৰ অলপ বেলেগ-তেওঁলোকে প্ৰধানকৈ ইলেক্ট্ৰনিক শ্বেল্ফ লেবেল চফ্টৱেৰ ব্যৱহাৰ কৰে ষ্ট'ৰ পৰিকল্পনা আৰু শ্বেল্ফ ক্ৰমসমূহ প্ৰি{1}}ইনপুট কৰিবলে, অধিক এটা শ্বেল্ফ ব্যৱস্থাপনা সঁজুলিৰ দৰে।
ইউৰোপ
ইউৰোপীয় বজাৰত এনে কিছুমান গোচৰ আছে যিয়ে আমেৰিকাৰ নিয়োগক প্ৰায় সামান্য যেন লাগে।
জাৰ্মানী
জাৰ্মানী সম্ভৱতঃ আটাইতকৈ আক্ৰমণাত্মক। দ্য...আলডিভাইসকলে বৰ্তমান অতি জাৰ্মান কিবা এটা কৰি আছে-একেলগে একাধিক যোগানকাৰীৰ সৈতে এটা আনুষ্ঠানিক বেক-অফ চলাই আছে। সেই কোৰিয়ান কোম্পানীটো আৰু ফৰাচী কোম্পানীটোকে ধৰি কমেও তিনি-চাৰিজন বিক্ৰেতাই প্ৰতিযোগিতাত অংশগ্ৰহণ কৰিছে। ক্লাছিক পদক্ষেপ: যেতিয়া আপুনি তেওঁলোকক প্ৰতিযোগিতাত অৱতীৰ্ণ হ’ব পাৰে তেতিয়া এজন বিক্ৰেতাক কিয় বাছি ল’ব?আলডি ছুডএতিয়ালৈকে হয়তো এশ-কিবা এটা ষ্ট'ৰ সজ্জিত কৰিছে, কিন্তু তেওঁলোকে স্পষ্টভাৱে প্ৰতিশ্ৰুতি দিবলৈ কোনো খৰখেদা কৰা নাই। ইফালে আন এটা জাৰ্মান শৃংখল আছে-কফলেণ্ড-প্ৰথমে অংশসমূহ উৎপাদন কৰিবলৈ ৰোল আউট কৰা, আৰুলিডলইউৰোপৰ এজন ডাঙৰ যোগানকাৰীৰ সৈতে অল-ইন হৈছিল।
কিন্তু আটাইতকৈ সৎ টেকটো তাৰ পৰাই আহেdm, ঔষধৰ দোকানৰ শৃংখল। তেওঁলোকৰ আই টি ল'ৰাজনে মাত্ৰ পোনে পোনে কৈছিল-কিবা এটা যে কেনেকৈ যথেষ্ট বিনিয়োগ আদায় কৰাটো কঠিন হৈয়েই আছে, যাৰ বাবে তেওঁলোকে পৰীক্ষা কৰিয়েই আছে। আপুনি যেতিয়া ইয়াৰ বিষয়ে চিন্তা কৰে তেতিয়া যুক্তিযুক্ততা আছে-dm এ নিৰ্দিষ্ট মূল্য নিৰ্ধাৰণ ব্যৱহাৰ কৰে, গতিকে তেওঁলোকে সঠিকভাৱে কি দ্ৰুত কৰি তুলিছে? প্ৰতিজন খুচুৰা বিক্ৰেতাক ইয়াৰ প্ৰয়োজন নহয়।
ফ্ৰান্স
ইয়াত ফ্ৰান্সৰ ঘৰুৱা সুবিধা অলপ আছে-বিশ্বৰ অন্যতম বৃহৎ ইলেক্ট্ৰনিক শ্বেল্ফ লেবেল যোগানকাৰীৰ মুখ্য কাৰ্যালয় তাতেই আছে। তাতে ক...কেৰেফোৰমন কৰিবলগীয়া যে পেৰিছৰ কিছুমান কনচেপ্ট ষ্ট'ৰে একে সময়তে হাজাৰ হাজাৰ লেবেল স্থাপন কৰিছিল, নগৰীয়া ডিজাইন, জৈৱিক খাদ্য আৰু স্থানীয় সেৱাসমূহ একেলগে একত্ৰিত কৰিছিল। খুচুৰা বিক্ৰীৰ ধাৰণাটোৰ ক্ষেত্ৰত ইউৰোপীয়সকল সঁচাকৈয়ে আমেৰিকানসকলতকৈ অধিক অত্যাধুনিক।
নেদাৰলেণ্ড
অত্যাধুনিক-ৰ কথা ক'বলৈ গ'লেএলবাৰ্ট হাইজননেদাৰলেণ্ডত প্ৰকৃততে নতুন কিবা এটা উলিয়াইছে। ২০২৩ চনৰ পৰা আৰম্ভ কৰি তেওঁলোকে AI-চালিত "গতিশীল ৰেহাই" পৰীক্ষা কৰিছিল: পণ্যসমূহৰ ম্যাদ উকলি যোৱাৰ তাৰিখৰ ওপৰত ভিত্তি কৰি স্বয়ংক্ৰিয়ভাৱে মূল্য হ্ৰাস পায়-যিমানেই ম্যাদ উকলি যোৱাৰ ওচৰ চাপিব, ৰেহাই সিমানেই ঠেক হ'ব। এলগৰিদমে স্থান, প্ৰচাৰ, বতৰ, ঐতিহাসিক বিক্ৰী, আৰু তথ্য বিবেচনা কৰে। তেওঁলোকৰ বহনক্ষমতা দলৰ কোনোবাই এনেকুৱা কিবা এটা কৈছিল যেনে, চুপাৰ মাৰ্কেটবোৰে প্ৰতিদিনে বিপুল পৰিমাণৰ সামগ্ৰী পেলাই দিয়ে, আৰু তেওঁলোকে সেইটো অত্যধিক বুলি ভাবে। যদি ইয়াৰ ফলত আচলতে খাদ্যৰ অপচয়ত এটা ডেণ্ট পৰে, তেন্তে কেৱল সেইটোৱেই প্ৰযুক্তিটোক ন্যায্যতা প্ৰদান কৰে।
যুক্তৰাজ্য
ব্ৰিটেইনৰ ভাল তথ্য পোৱাটো কঠিন। সিঁচৰতি হৈ থকা নিয়োগ, পদ্ধতিগত একো নাই।
নৰৱে
নৰৱে যদিও পৃথক উল্লেখ কৰাৰ যোগ্য। তাত থকা এটা ডাঙৰ গেলামালৰ কোম্পানীত ইলেক্ট্ৰনিক শ্বেল্ফ লেবেল স্থাপন কৰাৰ পিছত গ্ৰাহকৰ সন্তুষ্টি বৃদ্ধি হোৱা বুলি প্ৰকৃত তথ্য আছে, কাৰণ বজাৰ কৰা লোকসকলে পণ্যৰ স্পষ্ট তথ্য আৰু এলাৰ্জেনৰ বিৱৰণ ভাল পাইছিল। অপ্ৰত্যাশিতভাৱে-এই লেবেলসমূহক বিশুদ্ধভাৱে এটা অপাৰেচন খেল বুলি ধৰা হৈছিল, কিন্তু দৃশ্যত গ্ৰাহকে প্ৰকৃততে লক্ষ্য কৰে আৰু যত্ন লয়। ইতিমধ্যে নৰৱেৰ বজাৰ কৰা লোকসকলে গেলামালৰ দাম সঘনাই সলনি হোৱাত অভ্যস্ত হৈ পৰিছে।
কিন্তু ২০২৪ চনৰ আগষ্ট মাহত নৰৱেৰ পৰা এটা ডাঙৰ খবৰ আহিল: তেওঁলোকৰ প্ৰতিযোগিতা কৰ্তৃপক্ষই মূল্য নিৰ্ধাৰণৰ তথ্য অবৈধভাৱে ভাগ-বতৰা কৰাৰ বাবে কেইবাটাও ডাঙৰ গেলামালৰ শৃংখলক ব্যাপক জৰিমনা বিহে। যদিও ইয়াত ইলেক্ট্ৰনিক শ্বেল্ফ লেবেলৰ পৰিৱৰ্তে মানৱ "মূল্য চিকাৰী" জড়িত আছিল, এই গোচৰটোৱে সমগ্ৰ উদ্যোগটোৰ বাবে এলাৰ্মৰ সৃষ্টি কৰিছিল-যদি মূল্য নিৰ্ধাৰণৰ স্বচ্ছতা প্ৰযুক্তিৰ অপব্যৱহাৰ কৰা হয়, তেন্তে এণ্টিট্ৰাষ্টৰ বিপদ আছে।
এছিয়া
এছিয়াত যি হৈ আছে সেয়া সম্পূৰ্ণ বেলেগ কাহিনী।
জাপান
জাপান সম্ভৱতঃ আটাইতকৈ আকৰ্ষণীয় গোচৰ। চৰকাৰে আচলতে এটা কঠিন সময়সীমা নিৰ্ধাৰণ কৰে: সুবিধাজনক দোকানসমূহে ২০২৫ চনৰ ভিতৰত সম্পূৰ্ণ RFID বা ইলেক্ট্ৰনিক শ্বেল্ফ লেবেল কভাৰেজ লাভ কৰিব লাগিব। গতিকে ডাঙৰ শৃংখলসমূহে-৭-এঘাৰ, ফেমিলিমাৰ্ট-আচলতে গ্ৰহণ কৰিবলৈ বাছি লোৱা নাই, তেওঁলোকক ঠেলি দিয়া হৈছে। তেওঁলোকে সেই লক্ষ্যত উপনীত হ’ব নে নাই সেয়া আন এটা প্ৰশ্ন, কিন্তু মেণ্ডেটটো আছে।
চীন আৰু কোৰিয়া
চীন আৰু কোৰিয়াৰ ওপৰত কৰা গৱেষণা সম্ভৱতঃ যিমান গভীৰ হ’ব লাগিছিল সিমান গভীৰ নাছিল। জনা যায় যে তেওঁলোকে কেৱল গ্ৰহণ কৰা নাই-তেওঁলোকে উৎপাদন কৰি আছে। অন্ততঃ এটা ডাঙৰ চীনা যোগানকাৰী আৰু এজন কোৰিয়ান যোগানকাৰী আছে যিয়ে গুৰুতৰ বিশ্বব্যাপী খেলুৱৈ হৈ পৰিছে। তেওঁলোকৰ নামবোৰ অনবৰতে এৰাব নোৱাৰা অংশীদাৰিত্বত পপ আপ হৈ থাকে। কোৰিয়ান কোণটো আকৰ্ষণীয় কাৰণ তেওঁলোকৰ গ্ৰাহকসকলে ইতিমধ্যে মোবাইল পেমেণ্টৰ সৈতে ইমানেই আৰামদায়ক যে এনএফচি-সক্ষম লেবেলসমূহে তাত স্বাভাৱিক অনুভৱ কৰে। কিন্তু এই বজাৰবোৰত আৰু বহুত ঘটি থকাৰ সম্ভাৱনা আছে যিবোৰ ইয়াত বন্দী কৰা হোৱা নাই।
অন্যান্য বজাৰ
কানাডা
কেইটামান ডাঙৰ শৃংখলে শেহতীয়াকৈ ডাঙৰ ডাঙৰ ৰোলআউট আৰম্ভ কৰিছে, আৰু...ছবেয়ছতাৰ ভিতৰত এজন আছিল। কানাডাৰ বিষয়ে আৰু বেছি ক’বলগীয়া নাই৷ ঘটি আছে, ডাঙৰ, কিন্তু বিশেষ সৃষ্টিশীল একো নাই।
অষ্ট্ৰেলিয়া
অষ্ট্ৰেলিয়াত দত্তক লোৱাৰ সংখ্যা দ্ৰুতগতিত বৃদ্ধি পাইছে। কিন্তু তাত এতিয়াও কোনো বিশেষ সৃষ্টিশীল ৰূপায়ণৰ উন্মেষ ঘটা নাই।
ক্ষুদ্ৰ খুচুৰা বিক্ৰেতা
মন কৰিবলগীয়া এটা সৰু গোচৰো আছে: নিউয়ৰ্কৰ ব্ৰুকলিনৰ কোনোবা গেলামালৰ দোকান। মালিকে কিবা এটা ক’লে যেনে, ইলেক্ট্ৰনিক শ্বেল্ফৰ লেবেলবোৰ লগোৱাৰ পিছত প্ৰথম শুকুৰবাৰে পুৱা তেওঁ ষ্ট’ৰখনত সোমাই গ’ল আৰু প্ৰচাৰৰ দামবোৰ ইতিমধ্যে খোলাৰ সময়ত সকলো কাৰ্যকৰী হৈ পৰিছিল-তেতিয়াই তেওঁ গম পালে যে এইটো সঠিক সিদ্ধান্ত। কেতিয়াবা ডাঙৰ কোম্পানীৰ প্ৰেছ বিজ্ঞপ্তিতকৈ সৰু ষ্ট’ৰৰ দৃষ্টিভংগী অধিক বাস্তৱিক হয়।
ছুইডেন
ছুইডেন এই প্ৰযুক্তিৰ অন্যতম জন্মস্থান-তাত এটা কোম্পানী আছে যিয়ে ১৯৯০ চনত আৰম্ভ কৰিছিল আৰু দাবী কৰে যে ই ষ্ট'ৰত ইলেক্ট্ৰনিক শ্বেল্ফ লেবেল প্ৰৱৰ্তন কৰা প্ৰথম কোম্পানীসমূহৰ ভিতৰত অন্যতম।
"চাৰ্জ প্ৰাইচিং" বিতৰ্ক
২০২৪ চনৰ আগষ্ট মাহত আমেৰিকাৰ চিনেটৰসকলে...এলিজাবেথ ৱাৰেনআৰুবব কেছিক্ৰ'গাৰক সতৰ্ক কৰি দি এখন পত্ৰ লিখিছিল যে ইলেক্ট্ৰনিক শ্বেল্ফ লেবেলে গেলামালৰ দোকানসমূহক "গতিশীল মূল্য নিৰ্ধাৰণ" ৰূপায়ণ কৰিবলৈ অনুমতি দিব পাৰে, সময় আৰু বতৰৰ ওপৰত ভিত্তি কৰি মূল্য বৃদ্ধি কৰি "সৰ্বোচ্চ লাভ আহৰণ" কৰিব পাৰে। নিউয়ৰ্কৰ কোনোবা ৰাজনীতিবিদে সমালোচনাৰ অনুসৰণ কৰিছিল, ইয়াক উবেৰৰ চাৰ্জ প্ৰাইচিং মেকানিজমৰ সৈতে তুলনা কৰিছিল।
এই চিন্তা বৈধ নেকি?
দুখনমান ব্যৱসায়িক বিদ্যালয়ৰ গৱেষকসকলে-এখন আছিল ইউ চি ছান ডিয়েগো-কেইবাখনো ৰাজ্যৰ এটা বৃহৎ খুচুৰা বিক্ৰেতাৰ দোকানৰ তথ্য বিশ্লেষণ কৰিছিল। সিদ্ধান্ত: ইলেক্ট্ৰনিক শ্বেল্ফ লেবেল ব্যৱহাৰ কৰাৰ আগতে আৰু পিছত মূল্য পৰিৱৰ্তনৰ ধৰণ প্ৰায় সম্পূৰ্ণ একে আছিল। "যদি ডিজিটেল লেবেলে মূল্যৰ উত্থানৰ কাৰণ হয়, তেন্তে আপুনি আশা কৰিব যে মূল্য পৰিৱৰ্তনৰ স্পষ্ট বৃদ্ধি দেখা পাব... কিন্তু আমি ইনষ্টল কৰাৰ আগতে আৰু পিছত কোনো অৰ্থপূৰ্ণ পাৰ্থক্য দেখা নাপালোঁ।"
উবেৰৰ দৰে গেলামালৰ দোকানৰ দাম কিয় নহ’ব? গৱেষকসকলৰ ব্যাখ্যা পোনপটীয়া: "উবেৰ বা হোটেলৰ দৰে নহয়, গেলামালৰ দোকানসমূহে ব্যক্তিগত বস্তুৰ ওপৰত ধন ঘটাব নোৱাৰে-তেওঁলোকে আপোনাৰ সমগ্ৰ টোপোলা আৰু দীৰ্ঘম্যাদী আনুগত্যত ধন ঘটায় প্ৰতিযোগীসকল।"
আন এজন গৱেষকে ইয়াক অধিক স্পষ্টভাৱে কয়: "ষ্ট'ৰসমূহে কেৱল গ্ৰাহকৰ পৰা অতিৰিক্ত ৫০ চেণ্ট চেপি উলিয়াবলৈ ব্যক্তিগত সামগ্ৰীৰ মূল্য অনুকূল কৰি তুলিব বুলি ধাৰণাটো-সেয়া কেৱল বিশ্বাস কৰিব নোৱাৰা।"
গতিকে ইলেক্ট্ৰনিক শ্বেল্ফ লেবেলে আচলতে কি কৰি আছে?-মেয়াদ উকলি যোৱাৰ ওচৰৰ সামগ্ৰীসমূহ ৰেহাই দিলে (আনুমানিক অনুসৰি নষ্ট হ'ব পৰা বস্তুৰ গতিশীল মূল্য নিৰ্ধাৰণে খাদ্যৰ অপচয় ২০%ৰ দৰে কিবা এটা হ্ৰাস কৰিব পাৰে, যদিও সেই সংখ্যাৰ কঠিনতা অনিশ্চিত), লেবেল-পৰিৱৰ্তিত কাৰ্যক্ষমতা উন্নত কৰা, মূল্য নিৰ্ধাৰণৰ ভুল হ্ৰাস কৰা (শ্বেল্ফৰ মূল্য আৰু স্ক্যানাৰৰ মূল্যৰ মাজৰ অমিল কম কৰা), আৰু উন্নত তথ্য ব্যৱস্থাপনা। ইমান বেয়া নহয় আটাইবোৰৰ পিছতো।
এতিয়াও বহু ষ্ট’ৰ কিয় গ্ৰহণ কৰা নাই?
ইয়াৰ স্পষ্ট উত্তৰটো হ’লখৰচ, কিন্তু আচলতে ইয়াতকৈও অগোছাল।
লেবেলসমূহে নিজেই হয়তো $15-25 প্ৰতিটো-বিভিন্ন উৎসৰ পৰা বিভিন্ন সংখ্যা চলায়-যিটো দহ হাজাৰ SKU থকা এটা ষ্ট'ৰত গণিত নকৰালৈকে ঠিকেই শুনা যায়। কিন্তু সেয়া আচল বিষয়টোও নহয়। ইয়াৰ চাৰিওফালে থকা সকলোবোৰ বস্তু। পাইলট প্ৰগ্ৰেমত কাম কৰা কোনোবাই কয় যে কেৱল পি অ’ এছ সংহতিৰ বাবে কোনোৱে আশা কৰাতকৈ কেইবামাহো বেছি সময় লাগিছিল। লিগেচি চিষ্টেম, ডাটা ফৰ্মেটিং সমস্যা, সাধাৰণ দুঃস্বপ্ন। আৰু তাৰ পিছত এতিয়াও গেটৱে, কৰ্মচাৰী প্ৰশিক্ষণ, আৰু আধা সময় বিক্ৰেতাৰ সমৰ্থন এটা বেলেগ সময় মণ্ডলত থকাৰ প্ৰয়োজনীয়তা আছে।
কিন্তু ইয়াত মূল প্ৰশ্নটো হ’ল: কোনো এটা ষ্ট’ৰত আচলতে ইয়াৰ প্ৰয়োজন আছেনে? পূৰ্বে উল্লেখ কৰা অনুসৰি dm-জাৰ্মান ঔষধৰ দোকান, নিৰ্দিষ্ট মূল্য-তেওঁলোকে নকৰা মূল্য পৰিৱৰ্তন দ্ৰুত কৰা প্ৰযুক্তি ইনষ্টল কৰিবলৈ কিয় লৰালৰি কৰিব? একেধৰণৰ যুক্তি আহিছে মিডৱেষ্টৰ এটা আঞ্চলিক গেলামালৰ শৃংখলৰ পৰা যিয়ে স্থগিত ৰখাৰ সিদ্ধান্ত লৈছে। তেওঁলোকৰ প্ৰাইচিং ল’ৰাজনে মূলতঃ কৈছিল যে তেওঁলোকে সপ্তাহত এবাৰ, হয়তো ছুটীৰ সময়ত দুবাৰকৈ দাম সলনি কৰে, তেওঁলোক ৱালমাৰ্ট নহয়। ROI গণনাই কেৱল কাম কৰে যদি সঘনাই আপডেট হৈ থাকে।
লগতে আছে ক...শ্ৰম কোণযে মানুহে বেছি কথা নকয়, আৰু ইয়াক সম্পূৰ্ণৰূপে বুজা হোৱা নাই। কিছুমান বজাৰত-দক্ষিণ-পূব এছিয়াৰ কিছু অংশত, হয়তো ভাৰতত, আফ্ৰিকাৰ কিছু অংশত-শ্ৰম মাত্ৰ যথেষ্ট সস্তা যে স্বয়ংক্ৰিয়কৰণৰ যুক্তিটো ছিন্নভিন্ন হৈ পৰে। যেতিয়া মানুহক কাগজৰ টেগ সলনি কৰিবলৈ ধন দিব পাৰি তেতিয়া প্ৰযুক্তিৰ বাবে ছয় অংক খৰচ কৰিব লাগে কিয়? সেই টিপিং পইণ্টটো ঠিক ক’ত আছে তাৰ ভাল তথ্য নাই। সম্ভৱতঃ দেশ অনুসৰি, চহৰ অনুসৰিও বহুত বেলেগ বেলেগ।
আৰু তাৰ পিছত এইটোকাৰিকৰী খণ্ডিতকৰণবিভিন্ন যোগানকাৰীৰ বিষয়ে পঢ়ি উঠা বিষয়টো। প্ৰটোকলসমূহ প্ৰামাণিককৃত নহয়। কোনোবাই RF ব্যৱহাৰ কৰে, কোনোৱে NFC ব্যৱহাৰ কৰে, এতিয়াও ক’ৰবাত ইনফ্ৰাৰেড ওপঙি আছে। গতিকে যদি কোনো খুচুৰা বিক্ৰেতাই এটা দেশৰ একাধিক অঞ্চলত-হাইপাৰমাৰ্কেটত কাম কৰি আছে, আন এখন দেশৰ সুবিধাজনক দোকানত-তেওঁলোকৰ শেষত সম্পূৰ্ণ বেলেগ ব্যৱস্থা থাকিব পাৰে যিয়ে ইজনে সিজনৰ লগত কথা নাপাতে। সেইটো সম্ভৱতঃ কিছুমান ডাঙৰ বিশ্ব খেলুৱৈৰ বাবে এটা কাৰক, যদিও অভিলেখত কোনেও নিশ্চিত নকৰে।
