আমি এই আৰ্হিটো যোৱা আঠাইশ মাহত তিনিবাৰ দেখিছো: এজন বহু-চাইট অপাৰেটৰে এটা RFQ পঠায়, সৰ্বনিম্ন নিবিদাকাৰী নিৰ্বাচন কৰে, আৰু ছমাহৰ পিছত আধা বহৰ অফলাইন হয়। মূল কাৰণটো প্ৰায় কেতিয়াও উপাদানৰ বিফলতা নহয়। ই যোগানকাৰীৰ গঠন। যেতিয়া আপোনাৰ কিয়স্ক বিক্ৰেতাই তেওঁলোকৰ নিজৰ উৎপাদন নিয়ন্ত্ৰণ নকৰে, আপুনি তেওঁলোকে কেতিয়াও ভ্ৰমণ নকৰা কাৰখানাসমূহৰ পৰা সমস্যা উত্তৰাধিকাৰী সূত্ৰে পায়, তেওঁলোকে অডিট কৰিব নোৱাৰা প্ৰক্ৰিয়াসমূহ চলাই।
এইটো কোনো কাল্পনিক নহয়। আমাৰ সেৱা দলটোৱে শেহতীয়াকৈ ৰক্ষণাবেক্ষণৰ দায়িত্ব লৈছে কআঞ্চলিক ট্ৰেনজিট নিয়োগয’ত ৪৭টা ইউনিটৰ ভিতৰত ১৯টা ইউনিট প্ৰথম বছৰৰ ভিতৰতে বিকল হৈ পৰিছিল। মূল যোগানকাৰীয়ে এটা দোকানক এনক্ল'জাৰ ফেব্ৰিকেশন, আন এখন দোকানলৈ ইলেক্ট্ৰনিকছ ইন্টিগ্ৰেচন আৰু তৃতীয়খনক চূড়ান্ত এছেম্বলি উপ-ঠিকাদাৰী কৰিছিল। যেতিয়া টাচ পেনেলবোৰ ডিলেমিনেট হ'বলৈ আৰম্ভ কৰিছিল, তেতিয়া কোনেও নিৰ্ণয় কৰিব পৰা নাছিল যে দোষটো বণ্ডিং আঠা, শিপিঙৰ সময়ত পৰিৱেশৰ উষ্ণতাৰ চক্ৰীয়তা বা সংস্থাপন পদ্ধতিত আছে নে নাই। ৱাৰেণ্টীৰ দাবী এতিয়াও সমাধান হোৱা নাই।
সেই প্ৰজেক্টটোৱে আমাক এটা কথা শিকাইছিল যিটো আমি এতিয়া প্ৰতিজন সম্ভাৱ্য গ্ৰাহকক কওঁ: প্ৰশ্নটো এইটো নহয় যে কটাচ্চ স্ক্ৰীণ কিয়স্ক যোগানকাৰীইউনিটসমূহ ডেলিভাৰী কৰিব পাৰে। ই হ'ল তেওঁলোকে এটা ক্ষেত্ৰ বিফলতাক ইয়াৰ উৎসলৈ ট্ৰেচ কৰিব পাৰে নেকি আৰু আপোনাৰ পৰৱৰ্তী ক্ৰমৰ আগতে ইয়াক সমাধান কৰিব পাৰে নেকি।
২০২৫ চনত যোগানকাৰী নিৰ্বাচন কিয় কঠিন হৈ পৰিল
অৱশেষত একত্ৰীকৰণৰ ঢৌৱে আঘাত হানিলে। ২০২৫ চনৰ আগষ্ট মাহত জেব্ৰাই ১.৩ বিলিয়ন ডলাৰত ইলো টাচ ছলিউচনছ অধিগ্ৰহণ কৰিছিল, আৰু আমি ট্ৰেড শ্ব’ত দেখা তিনিটা মিড-টায়াৰৰ নিৰ্মাতাই নিৰৱে বজাৰৰ পৰা ওলাই আহিছে। ক্ৰয় দলসমূহৰ বাবে, ইয়াৰ অৰ্থ হৈছে ২০২৩ চনৰ পৰা আপোনাৰ অনুমোদিত বিক্ৰেতা তালিকাৰ প্ৰয়োজনীয়তা
পুনৰ বৈধকৰণ-জীৱিত কোম্পানীসমূহ বেয়া হোৱাৰ বাবে নহয়, কিন্তু তেওঁলোকক চোকা কৰি ৰখা প্ৰতিযোগিতামূলক চাপ সলনি হোৱাৰ বাবে।
আপোনাৰ পৰৱৰ্তী RFQ ৰ বাবে ইয়াৰ অৰ্থ কি: লিড টাইম টানিছে, কাষ্টম ইঞ্জিনিয়াৰিং ক্ষমতা কঠিন হৈছে, আৰু যিসকল যোগানকাৰীয়ে আগতে মূল্যৰ ওপৰত আক্ৰমণাত্মকভাৱে আলোচনা কৰিছিল তেওঁলোকে এতিয়া দৃঢ়তাৰে ধৰি ৰাখিছে। যদি আপুনি ২০২৬ চনত এটা বৃহৎ-ফৰ্মেট স্ব-সেৱা কিয়স্ক মোতায়েনৰ পৰিকল্পনা কৰিছে, কথোপকথন আপুনি অভ্যস্ততকৈ আগতে আৰম্ভ কৰিব লাগিব।
ছটা কাৰকে নিৰ্ভৰযোগ্য যোগানকাৰীক বাকীবোৰৰ পৰা পৃথক কৰে
প্ৰতিজন টাচ্চ স্ক্ৰীণ কিয়স্ক যোগানকাৰীয়ে নিৰ্ভৰযোগ্যতাৰ দাবী কৰে। সেই শব্দটোক কাৰ্য্যকৰী অৰ্থলৈকে আঁতৰাই পেলাওক আৰু ই ছটা পৰীক্ষাযোগ্য মাত্ৰাত বিভক্ত হয়।
১/ উৎপাদন মালিকীস্বত্ব
যোগানকাৰীয়ে তেওঁলোকৰ ফেব্ৰিকেশন আৰু এছেম্বলি লাইনৰ মালিক নেকি, নে তেওঁলোকে চুক্তিবদ্ধ নিৰ্মাতাৰ পৰা ক্ষমতাৰ দালালি কৰে? এইটো জাতীয়তাবাদ বা ৰাজনীতিক পুনৰ শ্ব’ৰিং কৰাৰ কথা নহয়। ট্ৰেচেবিলিটিৰ কথা। যেতিয়া এটা ক্ষেত্ৰ বিফলতা ঘটে, এটা উলম্বভাৱে সংহত যোগানকাৰীয়ে উৎপাদন ৰেকৰ্ডসমূহ টানিব পাৰে, বেচ চিনাক্ত কৰিব পাৰে, আৰু সমস্যাটো পৃথক বা ব্যৱস্থাগত নেকি নিৰ্ধাৰণ কৰিব পাৰে। আনৰ অংশ একত্ৰিত কৰা যোগানকাৰীয়ে নোৱাৰে।
লেগোয়োত আমি ২৪ বছৰতকৈও অধিক সময় ধৰি ডিছপ্লে প্ৰযুক্তি নিৰ্মাণ কৰি অহা এটা উৎপাদন ফুটপ্ৰিণ্টৰ মাজেৰে আমাৰ নিজা শ্বীট মেটাল ফেব্ৰিকেশন, পাউদাৰ কোটিং লাইন, আৰু ইলেক্ট্ৰনিক্স সংহতিৰ সুবিধা চলাইছো। যেতিয়া কিবা এটা ভুল হয়-আৰু কথাবোৰ সদায় শেষত ভুল হয়-আমি ক'ত চাব লাগে জানো। যোৱা তিনিমাহত আমি প্ৰথম ক্ষেত্ৰ প্ৰতিবেদনৰ ৭২ ঘণ্টাৰ ভিতৰত এটা নিৰ্দিষ্ট আঠাযুক্ত লটলৈ মাজে মাজে স্পৰ্শ বিফলতাৰ এটা গোট অনুসৰণ কৰিলোঁ।
২/ কাষ্টম ইঞ্জিনিয়াৰিং গভীৰতা
পৃষ্ঠ-স্তৰৰ স্বনিৰ্বাচন (লোগো স্থাপন, ৰঙৰ মিলন) হৈছে টেবুল ষ্টেক। প্ৰকৃত পৰীক্ষাটো হ'ল এটা যোগানকাৰীয়ে স্থান-নিৰ্দিষ্ট ADA সম্মতিৰ বাবে ঘেৰাও জ্যামিতি পৰিবৰ্তন কৰিব পাৰে নেকি, উচ্চ-পৰিৱেশ মোতায়েনৰ বাবে তাপ ব্যৱস্থাপনা পুনৰায় পথ নিৰ্ধাৰণ কৰিব পাৰে নেকি, বা সংহতি কৰিব পাৰে নেকিপেমেন্ট হাৰ্ডৱেৰআপুনি ইতিমধ্যে চুক্তিবদ্ধ কৰা এটা প্ৰচেছৰৰ পৰা।
আমাৰ অভিযান্ত্ৰিক দলটোৱে যোৱা ত্ৰৈমাসিকত সক্ৰিয় কিয়স্ক প্ৰদৰ্শন প্ৰকল্পসমূহৰ মাজেৰে ৬৮টা পৰিৱৰ্তন অৰ্ডাৰ প্ৰক্ৰিয়াকৰণ কৰিছিল। সেই সংখ্যাটোৱে আপোনাক কিবা এটা কয়: আমি সেইটো বুজি পাওঁস্বনিৰ্বাচিত স্ব-সেৱা টাৰ্মিনেলপ্ৰকল্পসমূহৰ বাবে চলি থকা অভিযোজনৰ প্ৰয়োজন হয়, প্ৰসাধন পৰিৱৰ্তনৰ সৈতে কেটেলগ সামগ্ৰীৰ প্ৰয়োজন নহয়। প্ৰতি ত্ৰৈমাসিকত গড়ে দহটাতকৈ কম ইচিঅ’ থকা এজন যোগানকাৰীয়ে হয়তো আপোনাক তেওঁলোকৰ ইতিমধ্যে থকাখিনি বিক্ৰী কৰি আছে, আপুনি প্ৰকৃততে প্ৰয়োজনীয়খিনি নহয়।
৩/ প্ৰমাণীকৰণ নথিপত্ৰ
UL তালিকা, FCC সম্মতি, ADA অভিগম্যতা পৰীক্ষণ, PCI-পেমেণ্ট সংহতিৰ বাবে DSS প্ৰমাণীকৰণ-এইবোৰ আলোচনাযোগ্য নহয়, আৰু সিহত পণ্য লাইনৰ মাজত বিনিময়যোগ্য নহয়। এটা যোগানকাৰীৰ তেওঁলোকৰ ইনড'ৰ পেডেষ্টেল কিয়স্কৰ বাবে UL প্ৰমাণপত্ৰ থাকিব পাৰে কিন্তু তেওঁলোকৰ বাহিৰৰ দেৱাল-মাউণ্ট ভেৰিয়েন্টৰ বাবে নহয়।
আমাৰ বৰ্তমানৰ প্ৰমাণীকৰণসমূহে Legoyo ইন্টাৰেক্টিভ কিয়স্ক সংৰূপসমূহৰ সম্পূৰ্ণ পৰিসৰ সামৰি লয়: ইনড'ৰ ফ্ল'ৰ-ষ্টেণ্ডিং ইউনিটসমূহ 21.5"ৰ পৰা 65"লৈকে", দেৱাল-মাউণ্ট কৰা প্ৰদৰ্শনসমূহ, আৰু IP65 সুৰক্ষাৰ সৈতে বাহিৰৰ-ৰেটিং কৰা ঘেৰাওসমূহ। আমি আপোনাৰ বিন্যাসৰ বাবে নিৰ্দিষ্ট প্ৰমাণপত্ৰ নম্বৰসমূহ এটা অনুৰোধৰ ২৪ ঘণ্টাৰ ভিতৰত প্ৰদান কৰিব পাৰো। যদি কোনো বিক্ৰেতাই একে কাম কৰিব নোৱাৰে তেন্তে কিয় সুধিব।
4. পোষ্ট-নিয়োগ সমৰ্থন আন্তঃগাঁথনি
আটাইতকৈ ফ্লেছি RFQ সঁহাৰিসমূহ প্ৰায়ে আটাইতকৈ দুৰ্বল সেৱা নেটৱৰ্ক থকা যোগানকাৰীৰ পৰা আহে। স্বাক্ষৰ কৰাৰ আগতে সুধিব: মোৰ নিয়োগ ছাইটসমূহৰ আপোনাৰ ওচৰৰ সেৱা ডিপো ক'ত? এটা ডাউন-ইউনিট কলৰ বাবে আপোনাৰ গড় সঁহাৰি সময় কিমান? আপুনি দূৰৱৰ্তী নিৰীক্ষণ প্ৰদান কৰেনে, আৰু যদি আছে, প্ৰতি ইউনিটৰ মাহিলী খৰচ কিমান আৰু ই প্ৰকৃততে কি ধৰা পেলায়?
দূৰৱৰ্তী নিৰীক্ষণ সাধাৰণতে প্ৰতি ইউনিটত মাহিলী $15-40 চলি থাকে। ইয়াৰ মূল্য আছে নে নাই সেয়া আপোনাৰ মোতায়েনৰ ঘনত্ব আৰু প্ৰতিক্ৰিয়াশীল ৰক্ষণাবেক্ষণৰ বাবে আপোনাৰ সহনশীলতাৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰে। সুবিধা দলৰ পৰা দহ-মিনিটৰ খোজ কাঢ়ি যোৱাৰ ভিতৰত পঞ্চাশটা কিয়স্ক থকা কেম্পাছৰ বাবে ROI প্ৰান্তীয়। একাধিক ৰাজ্যত বিতৰণ কৰা নেটৱৰ্কৰ বাবে, সেৱা-কল হ্ৰাসে সাধাৰণতে প্ৰথম বছৰৰ ভিতৰতে নিজৰ মূল্য দিয়ে।
৫/ ডেলিভাৰীৰ পৰিৱেশনৰ ইতিহাস
যোৱা বাৰ মাহত আমাৰ ৮৩% অৰ্ডাৰ নিশ্চিত তাৰিখৰ পৰা দুদিনৰ ভিতৰত প্ৰেৰণ কৰা হৈছে। বাকী ১৭% আগতীয়া চালান (গ্ৰাহকে-অনুৰোধ কৰা ক্ষিপ্ৰতা) আৰু গড়ে চাৰি দিনৰ বিলম্বৰ মাজত মোটামুটিভাৱে সমানে বিভক্ত কৰা হৈছিল, মূলতঃ অতিৰিক্ত QA চক্ৰৰ প্ৰয়োজন হোৱা অতি স্বনিৰ্বাচিত সংৰূপসমূহত। সেইটোৱেই বিতৰণ। এই স্তৰৰ বিৱৰণ উৎপাদন কৰিব নোৱাৰা যোগানকাৰীয়ে ইয়াক অনুসৰণ নকৰে, যিয়ে আপোনাক তেওঁলোকৰ কাৰ্য্যকৰী পৰিপক্কতাৰ বিষয়ে কিবা এটা কয়।
উদ্ধৃত লিড টাইম আৰু প্ৰকৃত লিড টাইম বেলেগ বেলেগ সংখ্যা। যোৱা বাৰ মাহত অন-সময়ত ডেলিভাৰীৰ হাৰ বিচাৰিব-শতাংশ হিচাপে নহয়, কিন্তু বিতৰণ হিচাপে: কিমান অৰ্ডাৰ সোনকালে, সময়মতে, এসপ্তাহ দেৰিকৈ, দুসপ্তাহ দেৰিকৈ, দুসপ্তাহতকৈ অধিক পলমকৈ প্ৰেৰণ কৰা হৈছে?
৬/ মালিকীস্বত্বৰ মুঠ খৰচ চিন্তা কৰা
প্ৰতি ইউনিটত ৪,২০০ ডলাৰ উদ্ধৃত কৰা যোগানকাৰী আৰু প্ৰতি ইউনিটত ৫,৮০০ ডলাৰ উদ্ধৃতি দিয়া যোগানকাৰীয়ে একে পাঁচ-বছৰৰ খৰচ দিব পাৰে। পাৰ্থক্যটো ৰক্ষণাবেক্ষণ চুক্তি, চফ্টৱেৰ অনুজ্ঞা মডেল, অতিৰিক্ত অংশৰ উপলব্ধতা, আৰু জীৱন পৰিৱৰ্তন সমৰ্থনৰ শেষত দেখা যায়।
আমি যথেষ্ট প্ৰতিযোগিতামূলক নিবিদাৰ বাবে TCO গণনা কৰিছো যাতে জানিব পাৰো যে হাৰ্ডৱেৰৰ খৰচ সাধাৰণতে পাঁচ-বছৰৰ মুঠৰ 30-40%। বাকীবোৰ চফ্টৱেৰ স্বাক্ষৰণসমূহ, সেৱা চুক্তিসমূহ, আৰু মোতায়েন পৰিচালনাৰ কাৰ্য্যকৰী ওভাৰহেডৰ মাজত বিভক্ত হয়। এই বিজুতিৰ মাজেৰে আপোনাক খোজ দিব নোৱাৰা যিকোনো ডিজিটেল কিয়স্ক যোগানকাৰীয়ে কিবা এটা লুকুৱাই ৰাখিছে-বা ভবা নাই, যিটো আৰু বেয়া।
কাৰিকৰী ধাৰ্য্যকৰণসমূহ: আপোনাৰ মোতায়েনৰ বাবে কি গুৰুত্বপূৰ্ণ
টাচ্চ প্ৰযুক্তি বুজি পোৱা এটা ক্ৰয় দলে বেলেগ ধৰণে আলোচনা কৰে। আপুনি যেতিয়া সঠিক প্ৰশ্ন কৰে তেতিয়া যোগানকাৰীয়ে লক্ষ্য কৰে।
স্পৰ্শ প্ৰযুক্তি নিৰ্বাচন
PCAP এ ব্যৱহাৰকাৰীসকলে স্মাৰ্টফোনৰ পৰা আশা কৰা সঁহাৰি প্ৰদান কৰে, ফ্লাছ-মাউণ্ট গ্লাছৰ সৈতে যি দূষণ প্ৰতিৰোধ কৰে আৰু সহজে পৰিষ্কাৰ কৰে। আমি ঘৰৰ ভিতৰৰ খুচুৰা, আতিথ্য, আৰু স্বাস্থ্যসেৱা নিয়োগৰ বাবে PCAP ধাৰ্য্য কৰোঁ য'ত ব্যৱহাৰকাৰীৰ অভিজ্ঞতা প্ৰিমিয়ামে খৰচক ন্যায্যতা প্ৰদান কৰে। আই আৰ স্পৰ্শৰ যুক্তিযুক্ততা বৃহৎ-ফৰ্মেট প্ৰদৰ্শনসমূহৰ বাবে (65 ইঞ্চি আৰু তাৰ ওপৰৰ) য'ত PCAP উৎপাদন খৰচ নিষিদ্ধ হৈ পৰে, আৰু গ্লভড-কাৰ্য্যকৰী পৰিৱেশৰ বাবে য'ত কেপাচিটিভ সংবেদনে কাম নকৰে।
ট্ৰেডঅফ: আই আৰৰ বাবে এটা উঠা বেজেলৰ প্ৰয়োজন যিয়ে বাহিৰৰ ইনষ্টলেচনত আৰ্দ্ৰতা আৰু ধ্বংসাৱশেষ আৱদ্ধ কৰিব পাৰে। আমাৰ আউটড'ৰ টাচস্ক্ৰীণ কিয়স্ক বিল্ডত আমি চেনেল ড্ৰেনেজ আৰু ছীল কৰা গেছকেট ডিজাইনৰ দ্বাৰা ক্ষতিপূৰণ দিওঁ যিয়ে প্ৰতি ইউনিটত প্ৰায় ১৮০ ডলাৰ যোগ কৰে কিন্তু আমি আগতে দেখা আৰ্দ্ৰতা প্ৰৱেশৰ বিফলতাসমূহ নাইকিয়া কৰে।
তিনিটা পৰিস্থিতিয়ে এই সিদ্ধান্ত গছক জটিল কৰে: উচ্চ-ভাঙি পেলোৱা পৰিৱেশ য'ত ফ্লাছ গ্লাছে এটা লক্ষ্য সৃষ্টি কৰে, আংশিক বতৰৰ সংস্পৰ্শৰ সৈতে অৰ্ধ-বাহিৰৰ সংস্থাপনসমূহ, আৰু মোতায়েনসমূহ য'ত ব্যৱহাৰকাৰীসকলে গ্লভড আৰু অগ্লভছ কাৰ্য্যৰ মাজত ঘূৰি থাকে। প্ৰতিটোৰ বাবে এটা বেলেগ কাৰিকৰী পদ্ধতিৰ প্ৰয়োজন যিটো আমি খোজ কাঢ়িব পাৰো যেতিয়া আপুনি আপোনাৰ নিৰ্দিষ্ট চাইটসমূহৰ বিষয়ে আলোচনা কৰিবলৈ সাজু হয়।
প্ৰদৰ্শন উজ্জ্বলতা
পশ্চিম-মুখী ইনষ্টলেচনসমূহক প্ৰত্যক্ষ বিয়লিৰ ৰ'দত নূন্যতম ২,৫০০ নিটৰ প্ৰয়োজন। ৰাতিপুৱাৰ সংস্পৰ্শৰ সৈতে পূব-মুখী ইউনিটসমূহে প্ৰায়ে ১,৮০০ নিটত কাম কৰিব পাৰে। আবৃত বাহিৰৰ স্থানসমূহ-ড্ৰাইভ-থ্ৰু, ট্ৰেনজিট আশ্ৰয়, বিল্ডিং অভাৰহেং-সাধাৰণতে 1,000-1,500 নিটত ভাল প্ৰদৰ্শন কৰে।
আমি এটা সম্পূৰ্ণ নেটৱাৰ্কত 2,200 নিটত ধাৰ্য্য কৰা মোতায়েন দেখিছো যেতিয়া আধা ইউনিটসমূহ আৱৰণত আছিল আৰু এটা কম-উজ্জ্বলতা পেনেলৰ সৈতে প্ৰতি ইউনিটত $400 ৰাহি কৰিব পাৰিলেহেঁতেন। সঠিক স্পেচিফিকেশন এটা চাইট জৰীপৰ পৰা আহে, প্ৰডাক্ট কেটেলগৰ পৰা নহয়। আমি যিকোনো বহু-স্থানীয় বাণিজ্যিক কিয়স্ক প্ৰকল্পৰ বাবে আমাৰ প্ৰামাণিক প্ৰস্তাৱ প্ৰক্ৰিয়াত চাইট মূল্যায়ন অন্তৰ্ভুক্ত কৰোঁ।
ROI বাস্তৱ পৰীক্ষা
স্ব-সেৱা কিয়স্কৰ বাবে বিনিয়োগৰ ৰিটাৰ্ণ গণনা ৰক্ষণশীলৰ পৰা কল্পনালৈকে। ইয়াত পাৰ্থক্যটো কেনেকৈ ক'ব পাৰি।
শ্ৰম খৰচৰ স্থানচ্যুতিবাস্তৱ কিন্তু প্ৰসংগ-নিৰ্ভৰশীল। প্ৰতিটো কিয়স্কত $20,000+ বাৰ্ষিক সঞ্চয়ৰ দাবী কৰা প্ৰকাশিত কেছ ষ্টডিসমূহে সাধাৰণতে এটা সম্পূৰ্ণ-সময়ৰ সমতুল্য-এটা গণনাৰ প্ৰতিস্থাপনৰ আৰ্হি প্ৰস্তুত কৰে যি কেৱল তেতিয়াহে কাম কৰে যেতিয়া আপুনি প্ৰকৃততে এটা অৱস্থান আঁতৰাইছে, কামসমূহ পুনৰ বিতৰণ নকৰে। বেছিভাগ QSR আৰু খুচুৰা নিয়োগৰ বাবে অধিক বাস্তৱসন্মত মডেলিঙে বছৰি প্ৰতি ইউনিটত $8,000-$12,000 শ্ৰম পুনৰ আবণ্টনৰ মূল্য দেখুৱায়: অৱস্থান নিৰ্মূল নহয়, কিন্তু -ঘণ্টা হ্ৰাস আৰু পুনৰ নিয়োগক উচ্চ-মূল্যৰ গ্ৰাহকৰ পাৰস্পৰিক ক্ৰিয়ালৈ স্থানান্তৰিত কৰক।
আপচেল কেপচাৰহৈছে বেছিভাগ অপাৰেটৰে কম বুলি ভবা চলক। আমাৰ ৰেষ্টুৰেণ্টৰ ক্লায়েণ্টসকলে ধাৰাবাহিকভাৱে কিয়স্ক অৰ্ডাৰৰ পৰা কাউণ্টাৰ অৰ্ডাৰৰ পৰা ১২-১৮% টিকট লিফ্ট দেখা পায়, যিটো পদ্ধতিগত মডিফায়াৰ প্ৰমপ্ট আৰু কম্বো পৰামৰ্শৰ দ্বাৰা পৰিচালিত হয় যিবোৰ মানৱ কেচিয়াৰসকলে ৰাছৰ সময়ত এৰি দিয়ে। দৈনিক ৪০০ লেনদেনৰ সৈতে ১৪ ডলাৰৰ গড় টিকটত, সেইটো হ’ল প্ৰতিটো স্থানত ৬০০-১০০০ ডলাৰ অতিৰিক্ত দৈনিক ৰাজহ।
পেবেক টাইমলাইনআপোনাৰ উদ্যোগতকৈ আপোনাৰ মোতায়েন স্কেলৰ ওপৰত অধিক নিৰ্ভৰ কৰে। যোৱা বছৰ আমি কাম কৰা এটা বহু-ছাইট QSR অপাৰেটৰে ১২টা স্থান-ষ্ট'ৰত ৩৪টা ইউনিট স্থাপন কৰিছিল য'ত গড়ে ৩৫০-৪৫০টা দৈনিক লেনদেন হৈছিল। মুঠ হাৰ্ডৱেৰ বিনিয়োগ আছিল ১ লাখ ৮৬ হাজাৰ ডলাৰ। নথিভুক্ত শ্ৰমিক পুনৰ আবণ্টন আৰু পৰীক্ষিত টিকট লিফ্টৰ ভিত্তিত এঘাৰ মাহত ব্ৰেকইভেন আহিছিল। একে ধৰণৰ লেনদেনৰ পৰিমাণ আৰু কৰ্মচাৰীৰ গঠন থকা অপাৰেটৰসকলৰ বাবে, সেয়া এটা বাস্তৱসন্মত মানদণ্ড। কম ভলিউমৰ স্থানত সাধাৰণতে পেবেক ১৪-১৮ মাহলৈকে বৃদ্ধি পোৱা দেখা যায়।
কথা-বতৰা আৰম্ভ কৰা
আপুনি কি পৰীক্ষা কৰিব লাগে সেইটো জানিলে টাচ্চ স্ক্ৰীণ কিয়স্ক যোগানকাৰীসকলৰ মূল্যায়ন কৰাটো সহজ। উৎপাদন মালিকীস্বত্ব, অভিযান্ত্ৰিক গভীৰতা, প্ৰমাণীকৰণ আলেখ্যন, সেৱা আন্তঃগাঁথনি, ডেলিভাৰী ইতিহাস, আৰু TCO মডেলিং-এই ছটা কাৰকে যিকোনো পণ্য ডেমোতকৈ মোতায়েনৰ সফলতা ভালদৰে ভৱিষ্যদ্বাণী কৰে।
লেগোয়ো নিৰ্মাণ কৰেself-সেৱা কিয়স্ক সমাধানসমূহখুচুৰা, আতিথ্য, স্বাস্থ্যসেৱা, আৰু ট্ৰেনজিট অপাৰেটৰৰ বাবে যিসকলক কেটেলগ সামগ্ৰীতকৈ অধিক প্ৰয়োজন। যদি আপুনি এটা মোতায়েনৰ পৰিকল্পনা কৰিছে আৰু বিক্ৰীৰ পিচৰ পৰিৱৰ্তে এটা কাৰিকৰী কথোপকথনৰ সৈতে আৰম্ভ কৰিব বিচাৰে, আমাৰ অভিযান্ত্ৰিক দলে প্ৰতিটো এপ্লিকেচন শ্ৰেণীৰ বাবে ধাৰ্য্যকৰণ গাইডসমূহ প্ৰকাশ কৰে, আৰু আপুনি যিকোনো কামৰ প্ৰতিশ্ৰুতি দিয়াৰ আগতে আমি চাইট মূল্যায়ন কৰিবলৈ ছেট আপ কৰিছো।
লক্ষ্য হ'ল আপুনি সঠিক যোগানকাৰীৰ সৈতে কথা পাতি থকাটো নিশ্চিত কৰা-সেয়া আমি হওক বা আন কোনোবাই হওক।
